和顺制冷第四届制冷技术实操研修班已于6月18号圆满落幕啦！本次研究班主要目的是加强施工标准的学习，反复强调，不断巩固，落实到位。

　一个工程项目从立项、规划、设计、审核、施工，到竣工验收、资料归档管理，整个流程环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失。其中，施工作为将设计意图转化为实际的过程，是其中至关重要的一环。在施工过程中，许多设计同实际情况有出入的问题以及以后使用维护相关的问题均会有所暴露。因此，加强施工现场管理至关重要。所谓施工现场管理，就是运用科学的思想、组织、方法和手段，对施工现场的人、设备、材料、工艺、资金等生产要素，进行有计划地组织、控制、协调、激励，来保证预定目标的实现。其主要任务是针对施工队伍的特点，通过合理的组织施工，达到优质、低耗、高效、安全和文明施工的目的。

   这次会议中工程部项目经理王健从进场前与甲方沟通事项、材料进场、冷库施工等方面为我们讲解了冷库施工及注意事项。他表示施工现场管理是工程项目管理的关键部分，只有加强施工现场管理，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高企业在市场中的竞争力，对企业生存和发展起着重要作用。 

  借此机会各项目经理交流了近期项目施工过程中所遇到的问题及处理问题的方法。今后在安装过程中，应该认识存在的问题与不足，需要严格把好质量控制关，落实安装技术规范标准，加强安装监理工作。

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